正式入駐咸陽(yáng)市正泰配套產(chǎn)業(yè)園已近一年時(shí)間，無(wú)論從廠容廠貌、管理模式、生產(chǎn)規(guī)模、辦事效率都比以前有了大幅度的提升。6月份又榮幸被咸陽(yáng)市政府作為秦都區(qū)重點(diǎn)觀摩單位進(jìn)行了大力宣傳。能夠取得這驕人的成績(jī)與我們執(zhí)行6S企業(yè)現(xiàn)代化管理密不可分。

什么是6S管理

為什么要推行6S管理

我們公司為什么要推行6S管理？

一、6S管理能夠提升公司的形象：整潔的工作環(huán)境能夠讓我們變得自信，同時(shí)也能夠吸引我們的客戶；

二、6S管理能夠減少浪費(fèi)：在生產(chǎn)過(guò)程中，雜亂的生產(chǎn)環(huán)境本身就是一種空間的浪費(fèi)，這樣的環(huán)境使得很多的生產(chǎn)產(chǎn)品造成丟失或者找不到等情況；

三、6S管理能夠提高生產(chǎn)效率：良好的生產(chǎn)環(huán)境能夠使工作者心情更加的愉悅；工作設(shè)備等擺放有序更能夠提高工作的生產(chǎn)效率。

四、6S管理能夠獲得更高的質(zhì)量保證：能夠讓員工養(yǎng)成做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣，這樣使得產(chǎn)品的返修率會(huì)大大的降低，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

五、6S管理能夠安全保障：良好的6S管理能夠使物料擺放整齊，不隨意占用通道空間資源，從而保證通道暢通減少安全事故的發(fā)生。

六、6S管理能夠提高生產(chǎn)設(shè)備的使用壽命：在生產(chǎn)活動(dòng)中對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù)，從而降低了設(shè)備的故障率延長(zhǎng)設(shè)備的壽命。

七、6S管理能夠降低生產(chǎn)成本：6S活動(dòng)能夠減少產(chǎn)品的返修從而節(jié)省了時(shí)間成本，能夠減少來(lái)回搬運(yùn)從而節(jié)約運(yùn)送成本等等。

八、6S管理使交期變得更加準(zhǔn)確：生產(chǎn)制度規(guī)范化使得生產(chǎn)過(guò)程一目了然，生產(chǎn)中的異?，F(xiàn)象明顯化，出現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)調(diào)整作業(yè)，以達(dá)到交期準(zhǔn)確。

6S管理現(xiàn)已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，甚至可以說(shuō)是一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)。

"十年樹(shù)木，百年樹(shù)人"改變員工的想法，行為，習(xí)慣進(jìn)而改變其素養(yǎng)絕非一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)的。因此企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境對(duì)員工素養(yǎng)的提升至關(guān)重要，這也就是所謂的"人造環(huán)境，環(huán)境育人"。  

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的治理，員工們已養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，安全意識(shí)也明顯提高，但還有不足之處，在做好進(jìn)一步鞏固公司6S管理的同時(shí)，認(rèn)真總結(jié)我們的優(yōu)勢(shì)與不足，我們有信心在公司領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)和全面指導(dǎo)下，我們將會(huì)繼續(xù)努力提升6S管理細(xì)節(jié)，鞏固6S管理成果，只要堅(jiān)守初心，堅(jiān)定信念，定會(huì)走出具有秦輝特色的光明之路！